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中國物流行業(yè)信息化發(fā)展分析



一、我國秦皇島物流鋼鐵業(yè)的優(yōu)勢分析

  國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,進而拉動鋼鐵物流的發(fā)展,一是大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)和重大裝備的投入;城市化拉動了線材的需求,工業(yè)化拉動了板材的需求;鋼鐵消費量和產(chǎn)量的增長必然要有相關(guān)的流通服務(wù)來配套,這些配套設(shè)施的完善反過來會進一步刺激鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展。

  鋼鐵物流自身有著獨特的行業(yè)優(yōu)勢,從運輸上看,鋼鐵的載重量較大,易于大件運輸,鋼鐵成品不易變質(zhì),又大都采取機械化吊裝,運費,結(jié)算也相對容易;從市場銷售上看,鋼鐵價格波動大、變化快,利潤空間大,為從事鋼鐵物流的人員提供了利用信息打價格差的可能;從發(fā)展空間上看,由于鋼鐵物流屬于資金、技術(shù)、信息密集型行業(yè)物流,故而無論是資金的融合、技術(shù)的改進,還是信息的獲取,都為鋼鐵物流的創(chuàng)新與拓展提供了廣闊的空間。

  二、我國秦皇島物流業(yè)鋼鐵業(yè)的劣勢分析

  行業(yè)缺乏整體規(guī)劃、物流成本過高,鋼鐵物流各環(huán)節(jié)沒有理順,布局不合理,物流市場無序競爭;運輸貨物的空載率達37%以上;據(jù)統(tǒng)計,目前中國鋼鐵貿(mào)易流通企業(yè)有20萬家,但大部分都是中小企業(yè),導(dǎo)致商流業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)的分散,難以形成規(guī)模經(jīng)濟;鋼鐵物流自身有著獨特的行業(yè)優(yōu)勢。鋼材相關(guān)的第三方物流的信息化水平相對較低;鋼材物流技術(shù)裝備水平低,大部分“鋼材物流中心”的技術(shù)裝備大多處于傳統(tǒng)物流管理水平上。

  三、我國鋼鐵物流業(yè)的機會分析

  我國的鋼鐵物流成本占到產(chǎn)品總成本的20%~30%,國內(nèi)物流量是鋼產(chǎn)量的6倍,就是說,中國5億多噸的鋼產(chǎn)量,要形成30億噸的物流總量;大多數(shù)鋼鐵企業(yè)本身不具備專業(yè)化物流能力,而高的物流成本讓鋼鐵企業(yè)倍感壓力,物流外包和第三方物流已經(jīng)成為趨勢;由鋼廠直供到最終用戶占的比例僅為20%,70%多的資源都是經(jīng)貿(mào)易商倒手;傳統(tǒng)的鋼材貿(mào)易表現(xiàn)為鋼鐵貿(mào)易企業(yè)、貿(mào)易商、鋼材經(jīng)銷商、零售商等多種主體分散經(jīng)營,各自為戰(zhàn)。鋼材產(chǎn)品從生產(chǎn)到終端用戶的流通渠道過于冗長,而鋼鐵物流的成本壓力成為鋼鐵物流鏈的整合的契機;新的經(jīng)濟形勢正在醞釀更加集約化的鋼鐵物流組織形式,為具備好的商業(yè)模式的物流企業(yè)進入該領(lǐng)域提供了良好機遇;信息化技術(shù)的快速發(fā)展為開展集約化的物流提供了條件。

  四、我國鋼鐵物流業(yè)的威脅分析

  鋼鐵冶煉原料緊缺,鋼鐵物流配套要求高,鐵礦石主要依賴進口,而鐵礦石長距離、大運量特點對鋼鐵物流提出了很高的要求;由于目前我國鐵路基礎(chǔ)設(shè)施的制約,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)不得不更多地依賴公路,而公路又受到治理超載超限的制約,這將導(dǎo)致運輸成本的進一步升高。傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易企業(yè)提供的簡單物流服務(wù)已難以滿足終端客戶的要求鋼材將進入“消費主導(dǎo)階段”,終端客戶對流通業(yè)的要求越來越苛刻,融資、加工、配送,甚至設(shè)計等方面的需求已經(jīng)成為下游行業(yè)的趨勢;建立具有加工職能的加工配送中心,把流通與加工捆在一起,構(gòu)建全國鋼鐵物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為趨勢。

  五、我國鋼鐵物流業(yè)的飛速發(fā)展

  鋼鐵物流是一塊大蛋糕,中國是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國,鋼鐵工業(yè)是一個原料、產(chǎn)品運輸密集型的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,每生產(chǎn)一噸鋼材,需要6噸貨物的運輸來配套,鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。鋼材加工配送中心漸顯規(guī)模,現(xiàn)有300余家鋼材加工配送中心,主要分布在華南、華東、中南部等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū);鋼鐵企業(yè)投資建設(shè)鋼材加工配送中心,鋼鐵貿(mào)易商投資建設(shè)鋼材剪切加工配送中心,國外企業(yè)投資建設(shè)鋼材剪切加工配送中心,終端用戶在滿足自用后,向社會提供加工配送服務(wù)。鋼鐵物流園區(qū)不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)的鋼鐵交易市場通過設(shè)施升級改造以及鋼鐵貿(mào)易商的重新整合,轉(zhuǎn)型為鋼鐵物流園區(qū);大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為實現(xiàn)專業(yè)化、現(xiàn)代化管理而投資建設(shè)鋼鐵物流園區(qū);鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)共同投資建設(shè)物流園區(qū),實現(xiàn)生產(chǎn)和流通的有效銜接。

  鋼鐵第三方物流發(fā)展迅速,鋼鐵企業(yè)為降低成本,進行傳統(tǒng)物流模式的改革;鋼鐵產(chǎn)品及其原材料的運量大、運距長、運輸方式復(fù)雜,往往要求鋼鐵物流業(yè)綜合采用水路、鐵路和公路運輸?shù)哪J剑@顯然不是附屬于鋼廠的那些分散的采購、運輸與營銷部門所能夠獨立完成的;鋼鐵物流行業(yè)的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化,庫存、裝卸、運輸、采購、訂貨、配送等各個環(huán)節(jié)電子信息化,商流、物流、信息流、資金流四流合一,形成集約化鋼鐵物流;鋼鐵行業(yè)的電子商務(wù)的日益成熟,促進鋼鐵大物流的形成,活躍鋼材流通市場,降低物流成本,增加信息的透明度;

  六、鋼鐵物流鏈解析

  到2010年,我國沿海鐵礦石港口吞吐量將增至6.5億噸, 2020年,將進一步擴大到8億噸;鐵礦石碼頭布局:環(huán)渤海營口、秦皇島、天津、日照、大連、青島港;長江三角洲地區(qū)寧波-舟山港;珠江三角洲將以廣州港;西南沿海地區(qū)主要以湛江、防城港;由于鐵礦石一次性卸載量大,而碼頭接卸量的增幅還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于進口鐵礦石的增幅,鐵礦石壓港現(xiàn)象依然嚴(yán)重。寧波港面積27萬平方米、270萬噸的礦石堆場常常爆滿,鐵礦石船舶不得不排隊等候進港靠泊;青島港壓港最厲害的時候,每月最多有16條鐵礦石船舶靠不進來;鐵礦石碼頭在接卸后,一般通過鐵路、公路和水路進行疏散運輸。由于鐵礦石一次吞吐量達,往往造成陸上集疏運緊張;在企業(yè)鋼鐵冶煉生產(chǎn)過程中,需要購買燃料、油料、備品備件,并將廢料處理,大都屬于鋼鐵企業(yè)采購和生產(chǎn)物流的范圍;生產(chǎn)物流的形式主要有:廠內(nèi)火車、廠內(nèi)汽車、皮帶運輸、管道運輸、輥道運輸?shù)取?

  成品鋼材一般屬于其他企業(yè)的原材料,涉及下游企業(yè)眾多,主要客戶為汽車、造船、家電、交通、建筑及石化等行業(yè),大部分建立在長三角、珠三角及環(huán)渤海灣等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),鋼材的加工、包裝、配送一體化服務(wù)成為熱點和趨勢。它以最合理高效的現(xiàn)代物流方式,其對生產(chǎn)總成本的節(jié)約產(chǎn)生巨大效益;國內(nèi)己經(jīng)建成的鋼材加工配送中心有200家左右,據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)已投入運營的鋼材配送中心超過50家,且建設(shè)速度仍有進一步加快的趨勢,并代表今后的最為重要的流通模式。

  七、鋼鐵物流鏈中各角色分工的特點和趨勢

  鐵礦石遠(yuǎn)洋運輸,如中國海運與首鋼、寶鋼簽定長期包運合同;運費逐年上漲;鋼鐵企業(yè)與船運公司組建合資公司,降低成本;礦商參與海上運輸爭奪;航商加緊控制穩(wěn)定貨源;運輸運輸船隊投入巨大;目前租船市場為歐美日本控制,遠(yuǎn)洋運輸市場風(fēng)險大。

  鐵礦石碼頭裝卸與倉儲,如寧波港集團與和潤實業(yè)集團、武鋼集團,三家企業(yè)合資興建舟山鐵礦石中轉(zhuǎn)碼頭;需專業(yè)碼頭設(shè)施:如礦石泊位、堆取料機等;行業(yè)壁壘高。碼頭資源有限,國內(nèi)專業(yè)化大型鐵礦石碼頭不足。鐵礦石接卸一般需要20萬噸級以上碼頭,礦石泊位、堆取料機等設(shè)施;由于鐵路公路運力不足,壓船、壓港多,對碼頭倉儲場地要求高。由于我國鐵路和公路集疏運系統(tǒng)能力不足,與港口難以配套,鐵礦石壓港現(xiàn)象普遍,部分鋼鐵企業(yè)與港務(wù)公司合資興建碼頭。

  生產(chǎn)物資、油料及備件采購,如河北鋼鐵集團:與物流企業(yè)戰(zhàn)略合作,將大宗采購物流及鋼材銷售全部外包給河北物流集團;一般鋼鐵企業(yè)實行內(nèi)部采購,在成本的壓力下,近年來出現(xiàn)將采購?fù)獍o專業(yè)物流公司的趨勢;對多品種物資物流能力的要求高,物流服務(wù)企業(yè),需具備很強的物流管理能力,目前外包方式還沒有形成主流,介入風(fēng)險大。

  鋼材倉儲、運輸,如五礦集團兼并重組,“蛇吞”科弘,為鋼鐵物流企業(yè)兼并鋼企第一案;鋼鐵物流集中度很低,年銷售能力在1000萬噸的,企業(yè)寥寥無幾,60%左右的流通量以中小企業(yè)實現(xiàn),鋼鐵物流企業(yè)并購重組刻不容緩;進入壁壘低,但行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)多,競爭激烈。在行業(yè)整合的態(tài)勢下,兼并收購會來得比較容易;但單純的鋼材儲運業(yè)務(wù)如不能上規(guī)模,將面臨眾多社會“游擊隊”重重壓力。

  鋼材加工、儲運一體化,如湖南盛仕達鋼鐵物流,為客戶提供鋼材加工、配送、儲運,從型材的彎曲、打孔、焊接、除銹,到板材橫切、縱剪,到產(chǎn)品包裝運輸一條龍服務(wù);鋼鐵企業(yè)為強化競爭能力,通過分布在目標(biāo)市場的加工配送中心,實現(xiàn)戰(zhàn)略客戶的門到門服務(wù);在五大鋼廠以合資方式建設(shè)的占總數(shù)量68.9%,一般首選具有知名品牌和先進配送經(jīng)驗的外資企業(yè)或較強實力的國有貿(mào)易公司作為合作對象;鋼鐵企業(yè)對合作伙伴的加工、配送能力有較高要求,進入壁壘高;可以通過與鋼鐵物流園的合作降低進入門檻;代表今后趨勢,從長期看,投資風(fēng)險低。

 

 

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